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    市场经济环境中企业经济管理的创新

    发布时间:2018-03-14

    摘要:随着市场经济的迅速发展以及经济全球化水平的不断提高,其给企业带来巨大发展机会的同时也带来了一些挑战。企业在面临日益复杂的经济环境之下,日益重视如何创新企业的经济管理模式,提高企业经济管理效率从而增强企业的竞争力。本文则从企业经济管理创新的重要意义出发,详细的分析了目前企业经济管理中存在的问题,并针对性的提出了相应的创新策略,以期对企业的经济管理工作有所参考。

    关键词:市场经济环境;企业经济管理;创新策略

    企业经济管理作为企业管理的一个重要的工作部分,对促进企业的发展起到了关键的作用。高效率的企业经济管理不仅能够控制好企业的运行成本从而提高企业经济效益,还能使得企业占据良好的市场地位。所以在现今市场竞争日益激烈的经济环境下,企业经济管理如何有效的进行创新更多的受到了关注。

    1市场经济环境中企业经济管理创新的必要性

    1.1是企业良好适应市场经济环境的必要条件

    随着市场经济体制改革的不断深化,企业在市场经济环境中的竞争压力也在不断的增大,企业要想良好的适应不断变化的市场经济环境,除了要深入分析与探讨其具体的变化发展规律,还要重视企业自身的革新。而企业自身革新的首要措施之一则是对企业经济管理的创新,这不仅能够有效的使其适应市场环境,在激烈的竞争中立足,更重要的是其能够从根本上推动企业自身的发展,获取经济效益。

    1.2是企业持续发展的必要条件

    随着科学技术的进步和信息时代的全面来临,企业的经济管理工作也必须随着时代的改变而有所改革。现阶段企业的内外部环境在不断的变化之中,传统的企业经济管理的观念已经难以适应新时期的市场环境要求,创新其经济管理模式不仅能有效的对其资源进行整合,更能为企业注入新动力,推动企业长期健康的发展。

    2目前企业经济管理工作中存在的问题

    2.1企业管理制度落后

    在企业的经济管理工作中,完善的企业管理制度是其企业管理工作的顺利开展的基础。然而就目前的情况来看,大部分的企业的管理制度较落后,难以适应新时期市场经济环境的变化,这就严重阻碍了企业在新的市场环境下的发展。而有些企业即使有相对完善的企业管理制度,在其实际的工作中,其也难以将相应的条例规范落到实处,这同样导致了企业难以达到企业管理预期的目标,从而影响了企业的长期发展。

    2.2企业缺乏先进的管理理念

    在企业经济管理过程当中,管理者的理念对企业经济管理工作的质量有一定程度的影响。然而现阶段,相关的管理人员在进行企业管理的过程当中,未能够明确企业的经济管理目标,使得其工作在开展的过程中的动力不足,导致企业的经济管理工作的效率底下。不仅如此,企业相关的管理人员未能充分的重视企业经济管理工作,而是将其作为企业管理的一个小部分,未能充分意识到其对企业发展的重要意义,所以其在新环境下也没有创新其具体的管理理念,从而影响了企业的长期发展。因此,企业要想获得良好的发展,在新形势下则必须改变传统的看法,制定明确的目标和计划,提高企业的经济管理效率。

    2.3企业内部经济管理与市场环境脱节

    在现今市场环境纷繁复杂且变化较快的背景下,企业经济管理工作稍加松懈,其造成的后果则难以应对。当前部分企业看似追随市场走向不断革新,实际上其内部的经济管理实力不足,例如较为严重的问题则是其缺乏优秀的管理人才和内部的一些控制管理不到位。现阶段绝大多数的企业管理人才严重缺乏,导致其在面对市场多变的环境和危机的时候难以有效的做出有效的决策,甚至有些企业难以抵抗威胁而走向衰败。不仅如此,大部分企业在内部控制这一工作上,通过采取财务审计的方法来防止企业资金浪费和流失。然而这种方法在实际的操作过程中,其难以对企业进行全面的内部控制,这也就导致了企业内部控制不到位问题的出现。

    3在市场环境中企业经济管理的创新策略

    3.1完善经济管理制度,创新组织机构

    在当前的市场环境中,传统的企业组织结构已经难以适应,这就需要企业能够采取一些策略来进行创新从而推动企业的可持续发展。本文则针对企业的传统的组织结构特点,提出了以下几个方面的创新策略。首先,企业需要打破传统的垂直多层的管理模式,通过构建横向的组织结构来实现企业管理幅度的扩大。这种横向竖向同时发展的管理模式有利于企业信息的高效率传达,降低企业领导者的工作强度,并能够有效的得到各层次人员的反馈信息,是一种节省成本且能提高工作效率的组织结构。其次,可以通过建立一些临时的组织机构来提高企业的灵活性。例如在面对一些出现几率较小的问题的时候,可以通过选择临时的机构来解决。这种方法可以提高企业管理的效率,突破传统企业制度的约束性。最后企业可以通过构建相应的激励机制来提高员工创新的积极性,促进企业的持续发展。

    3.2创新经济管理理念,增强企业活力

    在企业进行经济管理创新工作中,首要要意识到贯彻先进的管理经验的重要性,只有企业的管理思想能够与时俱进,企业才能从实际的工作中进行创新,从而良好的适应市场经济环境,增强了企业的竞争力。创新企业的经济管理理念,可以从以下几个方面着手。在企业的领导者方面,首先需要认识到其思想观念的创新对企业的经济管理有着较大程度的影响,其工作思维方式能在日常工作中潜移默化的影响下层员工,从而带动企业整体的思想创新。其次经济管理创新不是一蹴而就的,而是一个渐进的过程。这就需要企业领导者能够科学的、有序的摒弃传统的管理理念,创新其思维方式。另外,在创新的过程中还要注重对其先进理念的培养,只有先进的管理理念,才能使企业在激烈的竞争环境中取得相对的优势,从而获得长期的发展。

    3.3重视企业人才,培养创新型员工

    企业的经济创新工作,不仅在制度和思想方面要进行创新,更为重要的是对企业人才的重视与培养。创新型人才是推动企业思想和制度等方面创新工作开展的基础,是其工作顺利且有效开展的重要动力。在企业的经济管理过程中,要重视对人才的引进和培养,树立以人为本的思想观念,促进其全方位的发展。不仅如此,企业要想良好适应市场环境,必须努力构建一支优秀的管理团队,只有这样才能有效的提高经济管理水平,促进企业的长期发展。

    3.4促进内部控制的创新

    企业内部控制的主要工作包括企业的财务控制和经济管理以及监督等方面,所以在企业的发展过程当中,促进内部控制的创新同样也十分重要。内部控制创新不仅有利于企业开展监督管理工作,营造良好的企业发展内部环境,还能使企业相关领导者全方位的掌握企业的组织经济活动,进而有效的对企业的组织经济进行有效的控制,使企业始终保持在正确的发展路线上,有效的避免了一些危机,促进了企业的发展。

    4结束语

    创新是企业发展的重要动力来源,是企业生存发展的基础。在目前市场经济环境的背景下,企业领导者只有重视对其经济管理理念的创新工作,从优化自身的组织管理机构和制度出发,注重对创新型人才以及先进的经济管理思想的培养,并加强对企业的监督管理,才能良好在这激烈的市场经济环境中实现企业的长期健康发展目标。

    参考文献:

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    [4] 张平.市场经济条件下企业管理创新问题探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015, (5):32-33.

             作者:万娅兰

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