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    强教夯基严管重教重罚确保项目建设安全高效

    发布时间:2019-04-15

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    为全面落实巨能集团和公司安全工作(视频)会议精神,进一步加强项目安全生产管理工作,增强项目全体员工的安全意识,有效遏制事故隐患,建设安全型项目工地。公司眉山中医院项目部召开安全紧急会议,组织各职能部门群策群力,全面开展安全生产大检查、大整治,查找可能存在的安全隐患,确保项目建设安全高效。

    宣传教育和现场整治两手抓。安全生产标语醒目的张贴在施工一线;在微信、QQ群大力宣传安全生产常识、安全事故警示教育,利用现代化的宣传媒介开展安全宣传活动。针对可能发生的问题逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确,检查内容包括:现场标识标牌、材料的堆放、配用电的安全,消防设施,临边防护、洞口防护,特种机械的检测等。

    安全生产大检查查罚两结合。对检查中存在的安全隐患绝不手软,每日督查、每月检查、评比,安全生产检查常态化管理,对发现不规范的安全隐患和违章行为开处罚单、责令相关劳务单位、队伍逐一整改,做到不安全不生产,隐患未整改不生产,把安全生产责任落实到班、落实到人。

    安全质量教育引导两不误。提高全员的安全意识和法律意识。进一步巩固冬春百安活动成果、强化安全生产调度和值班制度,使全体管理人员牢记“时时抓安全,处处重安全”理念。强化劳务工人进场安全三级教育,开展技术交底和督促开安全班前会,签订安全生产承诺书,明确安全作业规程,引导员工牢固树立安全防范意识。同时项目部采取以安监部长授课的方式进行全员安全知识普及教育和技术规范培训。

    安全考核奖优惩劣两条线。全面落实公司安全风险抵押金绩效考核机制,对达到安全生产标准的单位和个人给予奖励,评选项目安全生产先进个人,秉持“精神奖励为主,物质奖励为辅”的原则,调动员工参与安全活动的积极性。对安全意识淡薄,未按照安全生产规范,发生安全事故的团体和个人层层重处,绝不手软,实现安全工作严管、重罚、重教的目的。做到从源头上杜绝安全生产重大事故的发生。

    项目部牢固树立以质量求生存,安全求发展的质量安全意识,不断提高工程质量和安全管理水平,推动项目又好又快发展,继续发扬“勇于跨越、追求卓越”的精神,同心同德,全力以赴,确保高质量推动项目建设。



    作者:杨 松

    摄影:张启军


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